منتجات

اكتشف النطاق الكامل لحل إدارة الأسطول من Movcar، والذي تم تنظيمه في خمسة مجالات رئيسية تعمل على تبسيط عملياتك اليومية وأتمتتها وتحسينها.

أسطول من سيارات النقل

عمليات المركبات

إدارة المركبات المادية لضمان الأداء الأمثل والسلامة والامتثال.

اقتناء المركبات والتخلص منها

تخطيط وتنفيذ شراء المركبات الجديدة أو إزالة المركبات القديمة للحفاظ على أسطول فعال.

الصيانة والإصلاحات

جدولة وإدارة الصيانة الدورية والإصلاحات اللازمة لتجنب الأعطال غير المتوقعة.

تتبع الأميال

مراقبة المسافة المقطوعة للمركبة بشكل منهجي لتخطيط الخدمات وتقييم استخدام السيارة.

إدارة الإطارات

تتبع حالة الإطارات وعمليات الاستبدال والصيانة لضمان السلامة وتقليل تكاليف التآكل.

جداول الخدمة والتذكيرات

قم بتعيين وتلقي تذكيرات لمهام الصيانة الروتينية مثل تغيير الزيت أو عمليات الفحص.

إدارة الوقود وتحسينه

مراقبة استهلاك الوقود وتحديد مجالات توفير التكاليف وتحسين الكفاءة.

إدارة سائق السيارة

التأكد من أن السائقين مؤهلون وآمنون ومدعومون في أدوارهم.

رجل يقود سيارة

وثائق وشهادات السائق

إدارة تكامل سائق السيارة الجديد والتأكد من استيفائهم لمتطلبات الشهادة اللازمة.

السجلات الطبية والتوظيفية

احتفظ بسجلات محدثة لصحة السائقين وتوظيفهم من أجل الامتثال وتتبع الأداء.

المطالبات والإبلاغ عن الحوادث

توفير أنظمة للسائقين للإبلاغ عن الحوادث أو الوقائع بسرعة ودقة من أجل حل سريع.

تدريب السائقين وسجلات السلامة

الاحتفاظ بسجلات الدورات التدريبية لتعزيز السلامة وضمان الالتزام بمعايير القيادة.

الإدارة المالية والإدارية

إدارة التكاليف والامتثال لضمان عمليات فعالة وقانونية.

  • تتبع النفقات والميزانية

    تسهيل الاتصال الفوري لمعالجة المشكلات وتقديم التحديثات بسرعة.

  • مراقبة الإيرادات

    بالنسبة للأساطيل المدرة للدخل، قم بتتبع الدخل من العمليات لتقييم الربحية.

  • إدارة التأمين

    الحفاظ على التغطية التأمينية للمركبات والسائقين للتخفيف من المخاطر وضمان الامتثال القانوني.

  • تحليل التكلفة والتحسين

    استخدم رؤى البيانات لتحديد أوجه القصور وتنفيذ تدابير توفير التكاليف عبر العمليات.

  • الامتثال للوائح

    التأكد من التزام جميع أنشطة الأسطول بالقوانين واللوائح.

مدير يقوم بتحليل مخططات الأداء

العمليات والتقارير

استخدام البيانات لتحسين أداء الأسطول واتخاذ القرار.

شخص يقدم التقارير

تقارير الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية

تتبع المقاييس الرئيسية مثل الاستخدام ووقت التوقف عن العمل والتكاليف لتقييم كفاءة الأسطول.

تحليل الاستخدام

تحديد المركبات غير المستغلة لتحسين حجم الأسطول وخفض التكاليف.

تقارير استهلاك الوقود والطاقة

تحليل استخدام الوقود والطاقة لتحديد أوجه القصور وتعزيز الممارسات الصديقة للبيئة.

رؤى الصيانة التنبؤية

استخدم اتجاهات البيانات لتوقع احتياجات الصيانة وتجنب الأعطال.

لوحات المعلومات والتحليلات

تقديم عروض لبيانات الأسطول لدعم اتخاذ القرار والشفافية.

التواصل والتعاون

تمكين التواصل الفعال بين جميع أصحاب المصلحة لتبسيط العمليات.

  • الاتصال في الوقت الحقيقي بين السائقين والمديرين

    تسهيل الاتصال الفوري لمعالجة المشكلات وتقديم التحديثات بسرعة.

  • التنبيهات والإخطارات

    أرسل تذكيرات بشأن الصيانة أو التجديدات أو الحوادث غير المتوقعة لإطلاع الجميع على آخر المستجدات.

  • تسليم المركبات وتعيينات المهام

    قم بتبسيط عمليات نقل المركبات وتخصيص المهام بتعليمات ووثائق واضحة.

  • تعليقات السائق وحل المشكلات

    توفير قنوات للسائقين لتوصيل المخاوف أو الاقتراحات مباشرة إلى المديرين.

  • أدوات الاتصال عبر الهاتف المحمول والويب

    استخدم التطبيقات وبوابات الويب لتعزيز التعاون وضمان وصول الجميع إلى المعلومات الحيوية.

سائق يتواصل مع زملائه باستخدام الجهاز اللوحي الذكي
WhatsApp Contact